İnsan Kaynakları dünyası, son yılların en büyük kırılım noktalarından birini yaşıyor. Artık sadece "çalışan memnuniyeti" veya "bordro süreçleri"ni konuşmuyoruz. Masada çok daha büyük bir konu var: Üretken Yapay Zeka (Generative AI) ve verinin stratejik gücü.
Geçtiğimiz günlerde, veri analitiği dünyasının deneyimli isimlerinden Ali Tuncel ile Bnc Insight kurucusu Emre Tuna Aydın, İK’nın bu yeni dönemini masaya yatırdı. "Gelecek Veride" mottomuzun altını dolduran bu sohbette; veriden değer üretmek, yapay zekanın iş tanımlarını nasıl değiştirdiği ve analitik projelerin neden başarısız olduğu gibi kritik başlıkları ele aldılar.
Eğer "İK Analitiği sadece raporlama mıdır?" diye soruyorsanız, yanıtımız net: Hayır, insan analitiği sadece ik ile ilgili değil ve asıl amacı insanı anlam'tır.
İşte yayından öne çıkan başlıklar ve İK profesyonelleri için stratejik notlar:
Sohbetin görece en iyi noktalarından biri, Üretken Yapay Zeka'nın (GenAI) İK süreçlerine entegrasyonuydu. Yapay zeka artık sadece kod yazanların tekelinde değil; İK profesyonellerinin de günlük asistanı.
Ali Tuncel’in de vurguladığı gibi, yapay zeka bir "sihirli değnek" değil, doğru soruları sorabilenlerin elinde bir süper güç. İşe alım metinlerinin yazılmasından, çalışan deneyimi tasarımlarına kadar birçok alanda verimliliği artırıyor. Ancak burada kritik bir uyarı var: İnsan gözetimi (Human in the loop). Teknoloji ne kadar gelişirse gelişsin, nihai kararda insan dokunuşu ve etiği, güvenliği sağlamak için orada olmak zorunda.
Analitik projelerinde en sık yapılan hata nedir? Genellikle eldeki veriye bakıp "Buradan ne çıkarabiliriz?" diye sormak. Oysa Emre Tuna Aydın’ın da belirttiği gibi, süreç "Doğru Soruyu Sormak" ile başlamalı.
Bir İK projesine başlarken "Elimizde hangi veriler var?" demek yerine, "Şirketin hangi problemini çözmeye çalışıyoruz?" demeliyiz. Yanlış sorular, mükemmel veri setleriyle bile yanlış cevaplara götürür. İK Analitiği, bir Excel tablosu değil, bir problem çözme sanatıdır.
Veri sadece rakamlardan ibaret değildir; bazen bir çalışanın sessiz çığlığını da veriden duyabilirsiniz. Yayında verilen çarpıcı örneklerden biri, izin dönemindeki çalışma verileriydi.
Bir çalışan izinli olduğu halde sisteme giriş yapıyor, maillerine dönüyorsa; bu veri bize sadece "çalışkanlığı" değil, potansiyel bir tükenmişlik (burnout) riskini de haber verir. İK Analitiği işte tam burada devreye giriyor: Bir çalışan işten ayrılmadan veya tükenmeden önce sinyalleri yakalayabilmek ve proaktif önlem alabilmek.
Teknik yetkinlikler (Python, SQL, PowerBI) elbette önemli. Ancak yayının ortak paydası, geleceğin İK liderlerini ayrıştıracak olan yetkinliğin "Merak" ve "Öğrenme Çevikliiği" olduğuydu.
"Bu veri neden böyle?"
"Bu trendin arkasındaki kök neden ne?"
"Organizasyon şemasındaki bu boşluk performansı nasıl etkiliyor?"
Bu soruları sorabilen, veriyi sadece bir raporlama aracı olarak değil, bir hikaye anlatıcısı olarak gören İK profesyonelleri, masada stratejik bir ortak olarak yerini alacak.
Bnc Insight ve HrAnalitik olarak Ali Tuncel ve Emre Tuna Aydın’ın gerçekleştirdiği, sektöre yön veren bu keyifli sohbetin tamamını izlemek, global trendleri ve Türkiye'deki uygulamaları derinlemesine öğrenmek için aşağıdaki videoya göz atabilirsiniz.
✨✨✨✨✨✨
02:45 ✨Emre Tuna Aydın: İnsanı Veriyle Anlamak ve BncInsight/HrAnalitik.com https://youtu.be/aSVosFRwrZA?t=165
05:21 ✨Yapay Zeka: Bir Kırılım Çağı ve İK'ya Etkileri https://youtu.be/aSVosFRwrZA?t=321
08:54 ✨ İK'da Üretken Yapay Zeka Kullanım Alanları https://youtu.be/aSVosFRwrZA?t=534
10:23 ✨Canlı Organizasyon Tasarımı ve Veri Odaklılık https://youtu.be/aSVosFRwrZA?t=623
25:32 ✨Veri Kalitesi ve "Mükemmel Veri" Tuzağı https://youtu.be/aSVosFRwrZA?t=1532
35:40 ✨Örnek Vaka: Ön Lisans Mezunları Neden Daha İyi Satış Yapıyor? https://youtu.be/aSVosFRwrZA?t=2140
45:05 ✨İK Projelerinde Soru mu Önemli Sorun mu? Yeni Sütun Avı.https://youtu.be/aSVosFRwrZA?t=2705
01:06 ✨Analitik Projeleri Başarısız Kılan 3 Temel Neden https://youtu.be/aSVosFRwrZA?t=3974
01:14 ✨ İnsan Analitiği Sadece İK'nın İşi mi? https://youtu.be/aSVosFRwrZA?t=4443